منبع: اسپورت
مترجم: مبینا پولایی / FCBarcelona.ir

احساس می‌کنید فریب نیمار را خوردید؟

این [اتفاق] واقعا ما را آشفته کرد. بهتر بود قبل از رفتن به ما اطلاع می‌دادند. در آن صورت می‌توانستیم جایگزین خوبی برای او در بازار عادی پیدا کنیم. راهی که برای انجام این کار انتخاب کردند، درست نبود.

آن‌ها رفتار حرفه‌ای از خود نشان ندادند؟

در طول تاریخ، بارسا به دنبال جایگزین برای بازیکنانی که قصد خروج داشتند، بوده است (مانند سسک، پدرو، الکسیس سانچز و ...)؛ ما هرگز مانع خروج بازیکنان نمی‌شویم. این در مورد نیمار هم هست، اما ما ترجیح می‌دادیم دمبله را با قیمت بهتری خریداری کنیم.

اما شما باید ترجیح می‌دادید نیمار بماند؟

بله، بهتر بود که چنین استعدادی را در باشگاه نگه می‌داشتیم؛ اما شما نمی‌توانید خیلی بدبین باشید. این برای بارسلونا یک فرصت است تا [وابستگی خود به] MSN را از بین ببرد و روی بازی گروهی تمرکز کند. ما از پروژه لوئیز انریکه بیرون آمدیم و حال والورده اینجاست. اعتماد زیادی به او وجود دارد. او مربی‌ای است که به روش بازی بارسا و بازیکنان لاماسیا اعتقاد دارد.

چرا خروج نیمار یک فرصت است؟

برای پایان دادن به قدرت MSN. این یک فرصت است تا به فوتبال تیمی در خط هافبک بازگردیم، چیزی که از دیرباز قدرت بارسا [بر آن استوار] بوده است.

نیمار یک مشکل بود؟

نه، اما خروج او به ما اجازه می‌دهد تا این شیوه را تقویت کنیم، تا همواره به خط حمله‌مان وابسته نباشیم. به علاوه، [با فروش او] ما پول دریافت کردیم. ما 105 میلیون به دست آوردیم و با آن بیشتر در فوتبال سرمایه‌گذاری می‌کنیم. بیایید ببینید ما چه کار کرده‌ایم. این یک فرصت است، با یک سرمربی جدید، یک پروژه جدید. ما نمی‌توانیم بدبین باشیم. بیایید بدبین نباشیم.

این شما را نگران می‌کند؟

در داخل [باشگاه] هیچ بدبینی‌ای وجود ندارد. مردم فکر می‌کنند خروج نیمار باعث ضعیف شدن تیم می‌شود؛ اما درست برعکس این است. ما باید از این فرصت برای تقویت تیم استفاده کنیم.

پس چطور بازیکنان (به گفته پیکه در مراسم عروسی مسی) می‌دانستند که نیمار می‌رود؟

این شایعه‌ای بود که در آغاز تور [پیش فصل] مطرح شد.

هیچ گفتگویی بین بازیکنان و باشگاه صورت نمی‌گیرد؟

جواب این سوال بسیار واضح است.

از چه زمانی [این تصمیم] غیر قابل تغییر بود؟

در میامی این تصمیم قطعی شد. اشتباه ما این بود که برای مدتی طولانی به نیمار و پدرش اطمینان داشتیم.

آخرین باری که با او صحبت کردید، کی بود؟

در میامی.

تلاش کردید او را ماندگار کنید؟

من به او گفتم: "به من بگو چه کار می‌کنی. ما باید تیم خود را سازماندهی کنیم".

از ماجرای نیمار چه درسی گرفتید؟

اینکه ما باید بندهای آزادسازی را افزایش دهیم.

و واکنش شما نسبت به آن تنظیم بند 400 میلیونی برای دمبله بود؟

من در این مورد توضیح خواهم داد. بازار متشنج است و این ربطی به فوتبال ندارد، بلکه به چیزهای دیگری مرتبط می‌شود. برنامه ما این است: آکادمی را گسترش دهیم، در آمدمان را افزایش دهیم، با یوفا، فیفا و انجمن باشگاه‌های فوتبال اروپا (ECA) صحبت کنیم تا فیر پلی مالی را اجبارا عملی کنند و محدودیت‌هایی در نقل و انتقالات اعمال کنند.

محدودیت در انتقال؟ چطور؟

کارهایی باید انجام شود. نمی‌تواند این طور باشد که پولی که از فوتبال بدست نمی‌آید، در صنعت فوتبال استفاده شود.

با قطر قطع رابطه کردید؟

بله، قطر و امارات. دو کشوری که هر کدام یک باشگاه مجزا دارند. اگر بایرن، یونایتد، مادرید، یا آرسنال بازیکنی بخرند، شما می‌دانید که پول آن از طریق فوتبال بدست آمده است. اما این‌ها بازار را تحریف و از شکل طبیعی خود خارج می‌سازند.

اما این پول قبلاً روی پیراهن بارسا بود. پس آن موقع شکایتی وجود نداشت...

آن قرارداد یک قرارداد اسپانسرینگ مدیریت شده در شرایط بازار بود. برای مثال، دو سال پیش، یوفا حمایت مالی قطر از PSG را به 200 میلیون کاهش داد. ما نیز به همان روش همکاری داشتیم.

با خلاص شدن از شر بند آزادسازی؟

در اسپانیا شما موظفید چنین چیزی داشته باشید و این یک اشکال است. برای مثال، لوئیز سوارز این را داشت. این شرط در انگلستان اجباری نیست. مدیر برنامه‌های او، این بند را قرار داد. تراشتگن هم همین طور. این اختیاری است، نه اجباری. در لالیگا اجباری است.

اما شما می‌توانید از شر آن خلاص شوید؟

غیر ممکن است. این چیزی است که توسط AFA (انجمن بازیکنان) درخواست شده و قاضی هم از آن‌ها حمایت می‌کند. تمام باشگاه‌های اروپا باید این بند را در قرارداد بازیکنانشان قید کند.